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企业文化的含义以及企业文化形成的原因

发布时间:2019-08-28 22:32 | 点击量:88 | 来源:HrMight

  如果团队能拥有很强的执行力,起到很好的示范作用,相信我们的员工都可以做到让我们的企业文化很完美的落地到我们平时的工作当中。

  企业文化该如何落地?跟大家去分享一下我个人的一些观点。首先先跟大家去阐述一下企业文化的含义以及企业文化形成的原因。

  企业文化研究热潮,源于日本经济崛起对美国造成的冲击。日本企业界普遍认为管理的关键是企业通过对员工的教育和领导者的身体力行,树立起大家共同遵守的信念目标和价值观,培养出全体员工,同心协力,共富目标的企业精神。由于这种企业精神是管理中的软因素,与社会文化有着密切联系,但又不是整个社会文化,而仅仅是一个企业的传统风貌的“亚文化”或“微观文化”,因此成为“企业文化”。

  个人认为企业文化与执行力是密不可分的,可以这么说,企业文化具体体现在企业日常执行工作中,企业的执行力如何,也就体现了企业的文化。企业文化的三要素分别是:愿景,使命,价值观,这三点大家都知道。

  使命:用招聘推动商业。

  愿景:成为猎头行业第一品牌。

  价值观:梦想,行动,坚持,超越。

  相信每一位埃摩森员工都耳熟能详我们的愿景,使命和价值观三个要素,绝大部分的企业都有自己的企业文化三要素,并且一直在践行,但践行的力度以及结果都是不容乐观的,这就涉及到文化执行力的问题。


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